台灣的化學工業隨同著首都經濟社會發展的脈搏,凝集了幾代化工人的血汗,發明過發展、強大的光輝,也閱歷了改造、調劑的艱苦。不管是在加速發展時代,照樣在艱苦彎曲的階段,北化團體的幹部職工都壹直堅持了優越的精力狀況,自動改造,積極發展,盡力任務,敬業擔任,秉持聯結鬥爭的傳統,肩負改造發展的任務,爲台灣的經濟和社會發展做出了汗青性的偉大進獻。

容身于新的改造發展平台,站在一個新的終點上,北化團體將周全推動“以迷信發展不雅爲指點,施展市屬國企功效,明白一個主業定位,構成五大板塊支持,打造家當高端特點,建立百億家當團體”的發展計謀,以輪回經濟家當爲主要家當支持形狀,完成經濟增加方法的改變,增進家當進級,加速體系體例立異、科技立異和治理立異,盡力建立一個相符首都經濟特色、順應市場經濟請求、産權清楚、主業凸起、治理標準、運轉高效、效益優越的新型家當團體!

黨委書記、董事長:王國華
總司理:蘇建軍

關于我們About Us

團體簡介

Group Profile

台灣化學工業團體有限責任公司

(以下簡稱“北化團體”)

是一家具有近60年光輝汗青的國有獨資大型企業,具有資産總額58億元、二級企事業單元34家,重要運營範疇包含精致化工品、橡塑成品、工程塑料、化工配備制作及新資料、電子化學品等爲主的制作業和房地産開辟及置業。

“十三五”時代,是北化團體打造“平安北化、綠色北化、高效北化、立異北化、協調北化”的計謀調劑和發展機會期。北化團體將深刻貫徹習近平總書記系列主要講話精力,保持“四個周全”計謀結構,建立“立異、調和、綠色、開放、同享”的發展理念,自動順應經濟發展新常態,依照京津冀協同發展計劃綱領的決議計劃安排,遵守台灣市委關于國資國企改造指點看法的精力,依附科技立異、治理立異和貿易形式立異,推動過度擴大型發展計謀。

“十三五”時代,北化團體將構建“一體兩翼多點”的家當格式,即:一個主業——公用化學品制作及辦事;兩個板塊——公用化學品制作板塊和化學專業辦事板塊。力爭到2020年,將北化團體打形成一個資産優秀、範圍過度、功效明白、構造公道、平安高效、聯結協調的國際著名的立異型企業團體。

“十三五”時代,北化團體將明白義務,增強分工協作,兼顧設置裝備擺設各類資本,全力推動企業改造、調劑轉型、才能晉升、科技立異、人才集合、制作業提質、辦事業增效和新營業培養等八大工程,著力深化企業改造,著力晉升治理才能,著力增強本錢運作和吞並重組,著力培養新的營業增加點,著力加速制作業京外結構,著力增進在京家當轉型進級和構造調劑,著力構建協調休息關系,賡續進步企業發展質量和效益,更好地施展市屬國有企業的功效和感化,爲建立國際一流的協調宜居之都作出新的進獻。

團體領導

Our Executives

  • 王國華職務:黨委書記、董事長

  • 蘇建軍職務:黨委副書記、董事、總司理

  • 吳瑞峰職務:黨委副書記、工會主席、職工董事

  • 李曉慧職務:內部董事

  • 徐家力職務:內部董事

  • 曹 兵職務:內部董事

  • 夏 鵬職務:內部董事

  • 孫紹剛職務:黨委常委、副總司理

  • 呂德明職務:黨委委員、總管帳師

  • 韓寶海職務:黨委委員、副總司理

  • 陳 宇職務:黨委常委、副總司理

  • 張華夏職務:黨委常委、紀委書記

  • 李 泳職務:總司理助理

  • 陳紹洲職務:總司理助理

組織架構

Organizational Structure

 

台灣化工團體 黨群機構

 

台灣化工團體 行政機構

發展計謀

Development Strategy

台灣化工團體隨同著首都經濟社會發展的脈搏,凝集了幾代化工人的血汗,發明過發展、強大的光輝,也閱歷了改造、調劑的艱苦。不管是在加速發展時代,照樣在艱苦彎曲的階段,北化團體的幹部職工都壹直堅持了優越的精力狀況,自動改造,積極發展,盡力任務,敬業擔任,秉持聯結鬥爭的傳統,肩負改造發展的任務,爲台灣的經濟和社會發展做出了汗青性的偉大進獻。

2016年11月,化工團體召開第三次黨代會,保持平安發展、綠色發展,周全實行“十三五”發展計劃,強力推動“一二四八”發展計謀,強大團體綜合實力。“一”即“對準一個偏向”:建立一個國際著名的立異型企業團體;“二”即“發展兩大家當”:公用化學品制作和化學專業辦事;“四”即“專注四項義務”:京外結構、京內轉型,進級改革、提質增效;“八”即“實行八大工程”:企業改造工程、調劑轉型工程、才能晉升工程、科技立異工程、人才集合工程、制作業提質工程、辦事業增效工程和新營業培養工程。

“十三五”時代,台灣化工團體貫徹落實市委市政府、市國資委任務安排,積極疏解、自動調劑,京外結構、京內轉型、進級改革、提質增效,賡續進步企業發展質量和效益,打造資産優秀、範圍過度,容身台灣、面向京津冀、走向全國,公用化學品制作及辦事範疇國際著名的立異型企業團體。

汗青沿革

Development Strategy

部屬單元

Oration

控股企業
參股企業
事業單元
個人企業